青海省人民医院作为省级区域医疗联合体核心单位，将按照《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》及《青海省人民政府办公厅关于印发青海省推进医疗联合体建设和发展实施方案的通知》，进一步调整优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，发挥医联体示范引领作用，推进“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗制度的落地实施，充分发挥省级医院的城乡纽带作用和省域龙头作用，实现医疗机构资源共享、优势互补、协同发展的目标。

一、发挥“双主任、双专家”优势，创新多点执业模式

（1）我院目前累计向乌兰县人民医院派出24名专家，截止目前接诊患者12590人次, 教学查房718次，院内讲课59次，手术指导235例，无痛及普通电子胃肠镜检查共125例，开展三新项目7项。

（2）4月顾玉海处长从新冠肺炎国内外疫情控制情况、发病特点、流行病学、临床表现、鉴别诊断、治疗方案、科学防控等方面进行了系统培训。强调，我国疫情防控取得良好成效，但境外输入病例增加，无症状感染者多，疫情防控仍面临很大的压力，强调我们不能放松警惕，把好关，常备不懈，在上级部门坚强领导下，坚决打赢疫情防控“攻坚战、阻击战”。

（3）通过二级综合医院等级复审工作，组建评审办公室，以二级综合医院等级复审为契机，全面梳理医院各项工作，调整医院质量与安全管理委员会、医疗质量管理委员会、病案管理委员会等8个质量管理组织；健全制度，印发《乌兰县人民医院制度手册》、《科室制度分册》等13册制度集；健全医疗质量控制考核指标体系，确定50项重点考核指标；建全质量管理档案。实施院内疑难病例讨论，积极解决疑难病症，营造学术氛围、促进学术研究，为疑难病不出县发挥兜底作用。

（4）我院神经外科线春明主任、重症医学科副主任医师郑兴历时7小时成功开展了全县首例高血压脑出血左侧颞部开颅血肿清除术，去骨瓣减压术。经过全院医、护人员连续多日不间断的共同努力，患者恢复良好，目前患者神志清，能进行言语的良好沟通，右侧偏瘫肢体功能逐步恢复。

（5）泌尿外科王国录副主任积极开展“膀胱镜、尿道镜检查术”、“改良双侧腹股沟斜疝疝囊高位结扎术、疝修补术”，为一名87岁高龄、同时合并严重心脏病的“前列腺增生，慢性尿潴留”患者成功实施了“耻骨上膀胱切开造瘘术”，此项手术的开展填补了海西州州域之空白。

（6）普外科唐明杰在乌期间积极参与肝破裂、脾破裂、重症急性胰腺炎等疑难危重症病人的诊疗工作，完成手术96台，通过手术带教，目前该院能够独立开展腹腔镜下阑尾切除术、腹腔镜下胃穿孔修补术、腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜探查术等常见急腹症微创手术。

（7）曹振宇医师收治一名63岁女性患者，该患者左侧膝关节疼痛二十余年，五年前活动明显受限，严重影响正常生活及劳动，明确诊断为左侧膝关节骨性关节炎，手术指征明确，在骨科王凯主任指导下成功开展一例左侧人工全膝关节置换术，该患者术后恢复良好。

（8）中医诊治在基层享有广泛的群众基础，紧密型医联体建立以来，我院“急群众之所需”选派骨干中医医师杨彦裕赴乌兰县人民医院开展工作。目前已开展腹针、耳穴压丸、特定波治疗器局部穴位照射等适宜技术。

（9）通过积极开展胃肠镜检查，极大提高了乌兰县人民医院消化系统疾病的确诊率，使乌兰县人民医院无痛电子胃、肠镜检查技术水平有了进一步提高。通过开展糖尿病患者的规范诊治，同时成功诊断妊娠期甲状腺功能减退症、桥本氏甲状腺炎、亚临床甲状腺功能减退症等疾病，提高了医院知名度，满足了群众就医需求。

二、发挥总院优势，拓展全方位多领域帮机制

我院医联体团队在乌兰县人民医院通过实地调研、访谈医务人员等形式，以问题为导向，以提升医院综合管理和整体医疗技术、服务能力为目的，依托省医院的强大后盾和坚实平台，陆续开展了以下工作。

一是加强医疗质量常态化建设。每月开展医疗质量管理反馈会，涵盖医疗、护理、院感、药事等部门，将医疗质量作为科室、个人考核的核心指标。全院实行动态积分制考核，做到“奖罚有依据”。

二是完善医院管理制度体系。建立党支部会议、院长办公会、院周会例会制度、院长值周制度、医院总值班制度、医院财务管理等现代医院管理制度。

三是调整院领导分工。根据最新任命，明确院领导职责权限，精细化管理医院各项工作。

四是综合提升学科建设能力。根据乌兰县常见病及多发病种分布情况，因地制宜在大内、大外科下设普外科、骨科、泌尿外科、内分泌科、消化科5个二级学科。

五是“五一”小长假即将到来，茶卡盐湖旅游区将迎来旅游高峰。根据青海省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急预案相关要求，应乌兰县卫健局要求，线春明主任迅速前往茶卡卫生院，开展应急预案演练、梳理医疗救治流程、进行防控知识培训等工作。